Przywództwo w Biznesie - jak być liderem, za którym pójdą tłumy.

2490,00 netto

Kluczową umiejętnością w dzisiejszym świecie jest zdolność do zebrania grupy ludzi i stworzenia z nich zwycięskiego zespołu. Podczas szkolenia dowiesz się, jakimi cechami powinien charakteryzować się przywódca oraz jakimi zasadami się kierować, by w pełni wykorzystać energię, zdolności i talenty swoje oraz ludzi, którymi kieruje. Świetne zespoły - wbrew przeciwnościom - ostatecznie odnoszą sukces. Pomaga w tym m.in. kodeks honorowy, nauczysz się go budować podczas tego szkolenia.

Poznasz niezaprzeczalne prawa przywództwa, jeśli je zastosujesz, ludzie pójdą za tobą. Jeśli je zlekceważysz, nie uda Ci się nikomu przewodzić.

Grupy szkoleniowe liczą do 12 osób.

Dostępne terminy

7-8 grudnia 2019
2 490,00 netto
27-28 stycznia 2020
2 490,00 netto
16-17 marca 2020
2 490,00 netto

OPIS

PRZYWÓDZTWO W BIZNESIE -

jak być liderem, za którym pójdą tłumy.

2-dniowe szkolenie dla kadry zarządzającej w Warszawie z Arturem Sokołowskim

Jeden z największych umysłów tego świata, Sokrates powiedział: wiem, że nic nie wiem. Kartezjusz parę wieków potem stwierdził: myślę, więc jestem. My mówimy: potęgą jest zgłębianie. 

Dziś w firmach tysiące ludzi zarządza swoimi pracownikami, ale niewielu robi to właściwie i skutecznie. Efektem dobrego zarządzania są obustronne korzyści i suma osiągniętych sukcesów na biznesowej arenie.

To szkolenie jest dla tych osób, które naprawdę chcą poznać prawdziwe fundamenty budowania i zarządzania zespołem. Poznasz najbardziej trafne metody, które pozwolą ci na zdobywanie takich sukcesów, jakich pragniesz. Wzmocnisz i dowiesz się, w jaki sposób uwiarygodnić samego siebie w roli prawdziwego Lidera, który zasługuje na najwyższy szacunek.

Nauczę cię, jak połączyć nitki współzależności biznesowych kompromisów, byś od innych usłyszał, że jesteś Liderem, a twoje nazwisko stało się ważnym autografem.

Poprzez to szkolenie chcę cię zaprosić i pokazać świat, dzięki któremu będziesz szczęśliwszy - bo ten, kto poprzez swoje talenty potrafi prawdziwie zarządzać talentami innych ludzi - na końcu drogi jest spełniony i ma to, na co inni tylko czekają.  

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu "Przywództwo w Biznesie":

  • Poznasz nowoczesne zasady skutecznego przywództwa.
  • Nauczysz się, jak poprawić funkcjonowanie organizacji opartej na fundamentach rzetelnego liderowania.
  • Zdobędziesz kompetencje kierowania ludźmi, co spowoduje, że będziesz mieć świetnie prosperujący zespół.
  • Poznasz kluczowe prawa przywództwa, by stać się Liderem, który odnosi w przestrzeni biznesowej i prywatnej spektakularne sukcesy mierzone zyskiem i stabilnością ekonomiczną.
  • Nauczysz się tego, jak zdolności interpersonalne wpływają na kształtowanie wizerunku ciebie jako Lidera i ile niesie to za sobą pozytywnych wartości.
  • Dowiesz się, gdzie koncentrować energię, jak dokonywać słusznych wyborów i odkrywać znaczenie samego siebie dla zdrowej kariery.
  • Zaproponuję ci nową siłę napędową, abyś mógł tworzyć, prowadzić i wzmacniać prawdziwy zespół marzeń. 

Wybrane opinie uczestników szkolenia dla menadżerów, które prowadzi Artur Sokołowski

"Szybować na fali, wznieść się ku niebu to wiele, ale sprawić, by inni odnaleźli je w sobie to sztuka i powołanie. Są takie momenty i spotkania, które pozostawiają trwały ślad w pamięci i na samym dnie serca. Takie spotkania nie zdarzają się często, a takim wydarzeniem w moim życiu było z pewnością szkolenie z Arturem Sokołowskim "Zarządzanie Zespołem - Trening Menadżerski". Pan Artur jest niezwykle charyzmatycznym prowadzącym, świetnym trenerem, który z niedoścignioną pieczołowitością podąża w konkretnym celu: aby w każdym uczestniku wyzwolić energię, która pomoże mu osiągnąć najwyższe postawione zamierzenia. Zarządzanie zespołem jest niezwykle trudnym zadaniem, zarówno pod względem organizacyjnym, jak i zadaniowym, lecz najważniejsze, by umieć odnaleźć się w tej roli, stworzyć silny zespół, poprowadzić go jak najdalej. Przychodząc na szkolenie miałam bardzo wysokie oczekiwania, ale Artur swoim profesjonalizmem i doświadczeniem spełnił je po stokroć! Siła, zdecydowanie, konkret, wiedza - to tylko niektóre z Jego atrybutów. Po dwóch dniach szkolenia czułam, że czas na zmiany, wprowadziłam je w swoim zespole i widzę efekty wynikowe! Moja motywacja wzrosła. A to wszystko za sprawą Artura. Polecam to szkolenie wszystkim, którzy rzeczywiście chcą coś zmienić w swoim życiu i sposobie zarządzania."

Paulina Tyszka, Koordynator Obsługi Telefonicznej, Innogy Polska S.A.

„ W skrócie szkolenia prowadzone przez Artura można określić jako: profesjonalne, inspirujące, dynamiczne, angażujące, ciekawe, przydatne. Jedyne w swoim rodzaju. Lepszych referencji nie trzeba. Arturze dziękuję i gratuluję!”.

Adam Maciejewski, Prezes Giełdy Papierów Wartościowych S.A.

„Jest coś takiego w Arturze, co sprawia, że nie odpuszczasz. Nie szukasz słabych wymówek, by nie wykonać jakiegoś ćwiczenia. Budzi respekt i szacunek. Sposób Jego przekazu jest jasny i czytelny. Jeśli zaakceptujesz Jego warunki i wysokie standardy, jakie stawia sobie i nam, możesz być pewien, że „po” nie będziesz już taki sam – zacznie się fantastyczny proces zmian. Arturze, jesteś stworzony, by pomagać innym, aby mogli pozytywnie korygować swoje podejście do życia i pracy osiągając wspaniałe rezultaty.”

Marcin Sławiński, Dyrektor Biura Tradingu, PKO Bank Polski S.A.

„W najbliższym czasie zamierzamy rozszerzyć zakres szkoleń realizowanych dla MSZ przez BUSINESS STUDIO o nowe zagadnienia:  Train The Trainer, kontakty z mediami, sztukę redagowania tekstów, public relations. Wysoki poziom kompetencji, doświadczenie zawodowe, wiedza Pana Artura Sokołowskiego, profesjonalne podejście do klienta sprawiają, że z przyjemnością polecamy BUSINESS STUDIO jako solidnego i wiarygodnego partnera w zakresie usług szkoleniowych.”

Małgorzata Banat Adamiuk, Zastępca Dyrektora Biura Spraw Osobowych i Szkoleń MSZ

Program merytoryczny 2-dniowego szkolenia:

Jak zbudować zespół, który zwycięża:
  • kodeks honorowy
  • czek-lista dobrego zarządzania
  • wyniki, zachowania, postawa
Zasady skutecznego przywództwa:
  • powierzanie odpowiedzialności - uzasadnione i mądre delegowanie
  • partnerstwo - spójność, dojrzałość, mentalność
  • jak odpoczywać, by zdobywać więcej
  • inteligentne wykorzystywanie zasobów i talentów
  • co jednoczy grupę i tworzy genialne zespoły
  • Lider ws. Team - prawo wzajemności
  • cechy top team
5 poziomów przywództwa - przywództwo na szczycie, jako rozległa przestrzeń Lidera
  • schemat pięciu poziomów
  • plusy i minusy poziomów przywództwa
  • drabina sukcesu i skutecznego przywództwa
  • kreatywne wzmacnianie i twórcze kierowanie ludźmi
  • maksymalizacja osobistego potencjału - etapy wyzwań
Lider - oficer zaufania:
  • jak zdobywa i osiąga się cele
  • fundamenty zaufania
  • kredyty zaufania
  • konsekwencje kompetencji
  • rezultaty utraty zaufania
  • budowanie relacji i ich utrata
Trening codziennego przywództwa:
  • budowanie mistrzostwa i kształcenie Liderów
  • jak pytać, by wzmacniać
  • świadomy wysiłek: podstawy wysiłku
  • dodawanie wartości: ciężar czy ulga
  • codzienne praktyki mistrza zarządzania ludźmi
Pozytywny model przywództwa:
  • wartościowanie wartości
  • wartościowanie zasad
  • wartościowanie celów
  • wartościowanie planu
  • wartościowanie sukcesu
  • wartościowanie porażki
Myślenie Lidera vs. Myślenie zespołu. Prawda rozbieżności i zrozumienie celów.
  • mentalne filtry - zarządzanie talentami
  • role w grupie - sprzeczne poziomy
  • pozory przywództwa i kierowania grupą
  • klucze otwartych drzwi Lidera
  • hierarchia priorytetów 
  • podział zadań i ich egzekwowanie
Przekaz Lidera - sposoby umiejętnego docierania do zespołu. Konsolidacja:
  • wizerunek Lidera
  • style zarządzania i wspólne cechy wielkich Liderów
  • idee Lidera i jego mądrość
Motywacja, jako narzędzie wspierania grupy:
  • błędy w sztuce motywowania zespołu
  • najlepsze sposoby i techniki wsparcia w motywowaniu
  • schematy motywacyjne 
  • pomnażanie wartości poprzez słuchanie i rozumienie
  • racjonalne wykorzystanie faktów
  • budowanie celów i ich osiąganie
  • jak dopasować cel Lidera do realnych możliwości zespołu 
Modele zarządzania - wybór modelu zarządzania i jego ewoluowanie w kierunku:
  • strategii
  • taktyki
  • budowania zespołu marzeń
Jak uchronić się przed deszczem i gradem, gdy świeci słońce. Czyhające zagrożenia złego prowadzenia zespołu:
  • zarządzanie efektywnością i pomiarem strat
Jak wzmacniać zespół przed rozpadem - modele zabezpieczające przed huraganem.
Lider ws. Zły pracownik - jak nie przegrać z czymś, co może być wygraną:
  • programowanie i wprowadzanie zmian
  • oczekiwania i realne prognozy
  • jak chwalić i nagradzać
  • co powoduje rozwój i jak rozwijać
  • stereotypy, a kampania sukcesu
Organizacja, jako przykład wartości: 
  • zarządzanie poprzez odpowiedzialność
  • narzędziownia - zarządzanie poprzez wsparcie zwiększające efektywność
  • otwarcie na zespół i kreatywne rozwiązania
  • jak rozmawiać, by nie powstało milczenie 
  • prawo dyskusyjne - zarządzanie poprzez EQ
  • dzielenie sukcesów i porażek - organizacja rozwiązań i procesów jutra
  • automatyzmy jako krach 

Wybrani Klienci BUSINESS STUDIO: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.; Procter&Gamble Polska Sp. z o.o.; PKO Bank Polski S.A.; Ministerstwo Spraw Zagranicznych RP; Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris; ING Bank Śląski S.A.; ArcelorMittal Poland S.A.; AXA Życie TU S.A.; Red Bull Sp. z o.o.; Nestle Polska S.A.; Polskie Zakłady Lotnicze Sp. z o.o.; Energa S.A.; Santander Consumer Bank S.A.; Benefit Systems S.A.; Schrack Seconet Polska Sp. z o.o.; Crido Sp. z o.o.; Pratt & Whitney Aero Power Rzeszów S.A.; DNV GL Business Assurance Poland Sp. z o.o; BGŻ BNP Paribas S.A.; eService Sp. z o.o.; EDF Polska S.A.; REAS Sp. z o.o. /Sp. Kom.; Emerson Process Management Sp. z o. o.; Szkoła Główna Handlowa w Warszawie; Żandarmeria Wojskowa; Ministerstwo Finansów.

Program realizowany również w formie zamkniętej dla firm na terenie całej Polski.

Informacje dodatkowe:

  • Rozpoczęcie szkolenia: godz. 10:00
  • Zakończenie szkolenia: 17:00
  • Maksymalna liczba uczestników – 12 osób 

W cenie szkolenia otrzymujesz:

  • uczestnictwo w 2-dniowym szkoleniu;
  • materiały szkoleniowe;
  • catering;
  • 2-daniowy obiad;
  • certyfikat;
  • test stylu zarządzania wraz z informacją zwrotną;
  • konsultacje z trenerem po zakończeniu szkolenia (Skype, e-mail, telefon);
  • 20% rabatu na sesji coachingowych;
  • propozycja literatury związanej z tematem.

W skład ceny NIE wchodzą:

  • nocleg i dojazd uczestnika.

Miejsce szkolenia:

Szkolenie odbędzie w Warszawie, biurowiec Central Tower, Al. Jerozolimskie 81, 7 piętro.

Certyfikat

Po szkoleniu otrzymasz imienny certyfikat ukończenia szkolenia.


JAK ZAPISAĆ SIĘ NA SZKOLENIE?

Są 2 sposoby:

1. Wybierz dogodny dla siebie termin i dodaj szkolenie do koszyka

2. Pobierz formularz zgłoszeniowy, wypełnij i prześlij do nas na adres biuro@business-studio.pl


Czekamy na twoje zgłoszenie!



POBIERZ
FORMULARZ
ZGŁOSZENIOWY