BUSINESS STUDIO Szkolenia Biznesowe. Zarządzanie Flotą Samochodową

Zarządzanie Flotą Samochodową

1790,00 netto

Szkolenie „Zarządzanie flotą samochodową” wyjaśnia m.in. to jaką rolę odgrywa flota w działalności operacyjnej, co robić by efektywnie korzystać z zasobów przedsiębiorstwa, jak ocenić opłacalność różnych form finansowania floty, korzystania z serwisów oraz dokonywania przeglądów i napraw.

Dostępne terminy

11-12 maja 2020

1 790,00 netto

OPIS

Szkolenie "Zarządzanie flotą samochodową" dotyczyć będzie samochodów osobowych wykorzystywanych przez kadrę kierowniczą i przedstawicieli handlowych oraz pojazdów dostawczych uczestniczących w dystrybucji produktów firmy. Przedstawimy efektywne wykorzystanie środków transportu i minimalizację kosztów ich eksploatacji.

Zarządzanie flotą to przede wszystkim zarządzanie zespołem. Co to oznacza dla przedsiębiorstwa, jak budować relacje i przepływy międzyludzkie oraz jak uniknąć poważnych błędów? Dowiedzą się Państwo tego podczas szkolenia, aby ryzyko występujących zdarzeń było jak najmniejsze.

Flota samochodowa jest kluczowym narzędziem przedsiębiorstwa. Pokażemy odpowiednie podejście do zarządzania flotą, które pozwoli między innymi na skuteczniejsze osiąganie celów przedsiębiorstwa z wykorzystaniem narzędzi i metod zarządzania, zwiększenie przewagi konkurencyjnej, sprawniejsze identyfikowanie i realizowanie wymagań klienta, budowanie wartości dodanej w oparciu o wartość klienta, umacnianie lojalności pracowników, budowanie silnej pozycji przedsiębiorstwa na rynku dzięki dobrej organizacji i komunikacji.

Pomożemy zrozumieć jak istotną rolę odgrywa zarządzanie ryzykiem i jak to wpływa na czas realizacji postawionych zadań.

Szkolenie BUSINESS STUDIO „Zarządzanie flotą samochodową” przede wszystkim wyjaśni jaką rolę odgrywa flota w działalności operacyjnej, co robić by efektywnie korzystać z zasobów przedsiębiorstwa, jak ocenić opłacalność różnych form finansowania floty, korzystania z serwisów oraz dokonywania przeglądów i napraw. Między innymi o tym i kilku istotnych czynnikach kosztotwórczych będzie mowa w drugim dniu szkolenia.

CELE SZKOLENIA:

Zapoznanie uczestników z efektywnym podejściem do zarządzania flotą samochodów osobowych i dostawczych.
Pokazanie specyfiki przedsiębiorstwa, roli jaką odgrywa dział flotowy, przybliżenie funkcji i odpowiedzialności ludzi w nim pracujących.
Przekazanie wiedzy na temat eksploatacji i analizy wykorzystania samochodów służbowych oraz najczęstszych przyczyn występowania szkód.
Omówienie sposobów finansowania floty i ocena najkorzystniejszego z nich.
Określenie czynników potrzebnych przy wyborze serwisu, częstotliwości korzystania z konserwacji i napraw
Przedstawienie ryzyka w zarządzaniu, określenie wartości rezydualnej i inherentnej.
Przekazanie wiedzy o najnowszych trendach panujących w sektorze CFM (Car Fleet Management).
Przedstawienie dodatkowej wiedzy oraz zwiększenie szansy praktycznego jej zastosowania w firmach, skupiając się przede wszystkim na obszarach kluczowych dla zarządzania flotą.

Wybrane opinie o szkoleniu "Zarządzanie Flotą Samochodową":

"Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu zorganizowanym przez firmę BUSINESS STUDIO. Zajęcia dotyczyły "Zarządzania flotą samochodową". Bardzo dużym atutem. Trenera jest elastyczność prowadzonych warsztatów, umiejętność nawiązania bezpośredniego kontaktu z każdym z uczestników. Trener wykazał się bardzo wysokim poziomem wiedzy i kompetencji. Dodatkowo wiele informacji, jakie uzyskałem na szkoleniu związanych było z bezpośrednim doświadczeniem trenera, co stanowi niezastąpione źródło informacji w branży CFM. Od pierwszego kontaktu spotkałem się z ujmującą uprzejmością ze strony pracowników BUSINESS STUDIO, którzy dużą uwagę przykładają do kontaktu z Klientem i dbają o niego nawet po zakończonym szkoleniu. Jestem przekonany, że to szkolenie było doskonałą inwestycją, a współpraca z BUSINESS STUDIO trafnym wyborem. Z przyjemnością polecam firmę BUSINESS STUDIO wszystkim, którzy cenią sobie wysoką jakość oferowanych usług."
Sławomir Jóźwiak, Specjalista ds. obsługi floty samochodowej, Asseco Systems S.A.

"Z przyjemnością pragnę polecić szkolenie Zarządzanie Flotą Samochodową realizowane przez BUSINESS STUDIO. Zostało ono przeprowadzone w bardzo profesjonalny, a zarazem ciekawy sposób, co jest zasługą ogromnego doświadczenia i charyzmy trenera. Omawiane zagadnienia były czytelne i przejrzyste, a program merytoryczny szkolenia w zupełności wyczerpujący. Szkolenie jest jednym z niewielu proponowanych na rynku, które w tak wszechstronny sposób omawia zagadnienia z branży CFM. Szkolenie uważam za mądrą i rentowną inwestycję, a współpracę z BUSINESS STUDIO określam trafnym wyborem. Polecam tę firmę wszystkim wymagającym osobom, jako rzetelnego partnera w rozwoju pracowników."

Sylwia Borowska, Administrative coordinator, S. C. Johnson Sp. z o.o.

Program merytoryczny szkolenia:

I DZIEŃ SZKOLENIA

KSZTAŁTOWANIE POLITYKI FLOTOWEJ FIRMY

Co to jest polityka flotowa
Czynniki wpływające na wybór rodzaju środków transportu
System motywacyjny, skuteczność nagród i kar
Zbycie pojazdów, wartość rezydualna

DZIAŁ FLOTOWY I JEGO FUNKCJA

W jaki sposób zarządzać flotą samochodową?
Przepływ informacji, sprawna komunikacja
Praca w zespole i korzyści dla przedsiębiorstwa
Optymalny podział obowiązków oraz kompetencji pomiędzy członkami zespołu floty

NARZĘDZIA DO OPTYMALNEGO ZARZĄDZANIA FLOTĄ

Rodzaje systemów i ich przydatność
Integracja systemów wewnętrznych i zewnętrznych – jak nad tym panować?
Kartoteki pojazdów, rola i przykłady
spojrzenie na zarządzanie flotą z perspektywy procesów, analiza, które procesy mogą być uproszczone lub przeniesione na zewnętrznego dostawcę
optymalne narzędzia IT

SZKODY KOMUNIKACYJNE I PODSTAWOWE PRZYCZYNY ICH WYSTĘPOWANIA

Ubezpieczenia sprzętu i ludzi
Bezpieczeństwo, eksploatacja, szkolenia
Najczęstsze przyczyny powstawania szkód
Sposoby ograniczania szkód w skali przedsiębiorstwa

CFM (CAR FLEET MANAGEMENT)

Co to jest CFM?
Finansowanie floty, warianty
Kredyt, leasing - rodzaje
Czym jest wynajem krótko i długoterminowy dla przedsiębiorstwa?
Inne produkty CFM

II DZIEŃ SZKOLENIA

KRYTERIA WYBORU DOSTAWCÓW

Identyfikacja potrzeb.
Umowa serwisowa
Wybór właściwego dostawcy usług
Wszystko o gwarancjach
Przetargi

SERWIS, NAPRAWY I KONSERWACJE

Serwisy napraw
Serwisy oponiarskie
Dostawcy paliw
Karty paliwowe i ich znaczenia
Zarządzanie usługami serwisowymi
Telematyka - zasadności korzystania ze wsparcia informatycznego i telemetrycznego w zarządzaniu flotą (wraz z określeniem, kiedy takie wsparcie jest zbędne).

KOSZTY NAPRAW I SERWISÓW, NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ?

Czynniki decydujące o wyborze serwisu
Dobór właściwego dostawcy usług serwisowych
Koszty serwisowe i sposoby ich ograniczania

RYZYKA ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM FLOTĄ

Identyfikacja ryzyka i ocena
Występowanie zagrożeń i okazji w zarządzaniu flotą
Działania zapobiegawcze i korzyści stosowania
Budowa świadomości skutków błędnych dokumentów transportowych
Wartość rezydualna pojazdów oraz związane z nią ryzyko sprzedaży pojazdów po eksploatacji.

Podsumowanie szkolenia. Rozdanie certyfikatów.

Trener prowadzący szkolenie: URSZULA SZYCHOWSKA

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w firmach produkcyjnych i transportowych w kraju i na świecie. Doświadczenie poparte najnowszą teorią logistyczną. Ukończyła studia z "Zarządzania Firmą" oraz "Logistyka w Zarządzaniu" na Uniwersytecie Łódzkim, gdzie obecnie jest Członkiem Stowarzyszenia Międzynarodowych Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Już podczas studiów była członkiem koła naukowego logistyki na Uniwersytecie. Posiada kilkuletnie doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania jakością ISO 9001; ISO 22000. Pisanie procedur i instrukcji. Certyfikat LCCI Business English 3 i praktyczne wykorzystanie w kontaktach handlowych. Obsługa kluczowych klientów, podpisywanie kontraktów oraz nadzór nad transportem kontenerowym.

Bogate doświadczenie w implementowaniu najnowocześniejszych rozwiązań do kompleksowego zarządzania firmą transportową i flotą.

Posiada certyfikat kompetencji zawodowych w transporcie międzynarodowym. Praktyczna umiejętność identyfikowania procesów w firmie, ich powiązań i możliwości. Metodyka zarządzania projektami Prince2 Foundation + egzamin certyfikujący. Umiejętność wykorzystania zarządzania ryzykiem w projektach ( według M_O_R). Optymalizacja i poprawa efektywności pracy przedsiębiorstwa. Zdolność wychwytywania niezgodności i wprowadzanie prostych, dobrych i sprawdzonych w praktyce rozwiązań (opracowania własne).

Praktyka w budowaniu zespołu, motywowaniu i ocenie pracowników. Wiedza i wprawa w interpretacji wyników i analiz działalności przedsiębiorstwa transportowego. Praktyczna znajomość programów PC Net Service (tachografy cyfrowe; rozliczanie; zarządzanie); InterLan (programy operacyjne wewnętrzne i zintegrowane zewnętrzne np. księgowe RAKS SQL); Transics zarządzanie flotą pojazdów.
Współtwórca organizacji społecznej „Boginie Sukcesu”, skierowanej do kobiet aktywnych, poszukujących wsparcia i kontaktów. To co w tym działaniu jest ważne to wymiana doświadczeń, inspiracje do samorozwoju i otwartość na innych.